近日,通鼎集團(tuán)與吳江總工會(huì)職工學(xué)校開展合作,邀請來自臺(tái)灣的資深質(zhì)量講師李文棕老師為公司負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場式和互動(dòng)式培訓(xùn)。
新QC七大手法又稱品管七大手法,是品質(zhì)分析及控制時(shí)的主要工具。它包括:關(guān)系圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、網(wǎng)絡(luò)圖法,在品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理中起重要的作用。
培訓(xùn)開始前,公司副總裁李俊發(fā)表培訓(xùn)動(dòng)員致辭,鼓勵(lì)大家要認(rèn)真接受此次培訓(xùn),積極踴躍參與培訓(xùn)互動(dòng),并將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)快速應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
隨后,李老師按照每組八人的方法,將參訓(xùn)人員分成七個(gè)小組,并選出各組組長。李老師闡述了此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)目標(biāo),對比講解了新QC七大手法與以往舊的QC七大手法的不同,并組織學(xué)員虛擬各個(gè)手法在實(shí)例中的運(yùn)用,以計(jì)分制在各組間進(jìn)行評比,極大地調(diào)動(dòng)了參訓(xùn)人員的積極性。
下午的培訓(xùn)中,李老師針對QC七大手法中的查檢表、柏拉圖、管制圖三大手法的目的、注意事項(xiàng)、實(shí)例等均做了詳細(xì)的講解。對于“如何做一個(gè)好的魚骨圖”展開了深入的探討與互動(dòng),評選出最出色的隊(duì)伍,將各組的互動(dòng)作品張貼起來供學(xué)員參考,學(xué)員受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員與老師合影留念。
本次培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員得到了老師的許多建議,深入了解了新QC的運(yùn)用要領(lǐng)。通過此次培訓(xùn),通鼎的質(zhì)量管理能力將更上一層樓。
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