“鼎”峰論劍 決勝能力高峰

        2018年3月10日，通鼎互聯(lián) “鼎”峰管理培訓及能力提升計劃啟動，公司部門經(jīng)理及以上領導參加啟動及首場培訓活動。

        通鼎互聯(lián)董事長顏永慶作為首開大咖，為中高層管理者們細述“管理者角色認知和定位”。顏總從全球信息化、工業(yè)4.0等角度，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實體架構，分析電線電纜行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和特點，解剖公司目前現(xiàn)狀，引發(fā)干部們對自身定位及價值的思考，分享領導力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的價值提升。

        人力資源副總經(jīng)理王開良在對“鼎”峰計劃項目講解中指出，“鼎”峰計劃是面向中高層管理人員的全面提升計劃，旨在通過首先提升管理人員的管理水平，從而實現(xiàn)從上至下的全體員工的綜合能力與工作積極性的提升。整個項目分為管理技巧提升、管理理念革新、戰(zhàn)略落地三個階段，通過課程講授、分組研討等授課形式，邀請外聘專家教授、咨詢公司專家以及公司內(nèi)高管進行分享講授包括時間與目標管理、高效溝通與非物質(zhì)激勵、精細化管理等內(nèi)容，實現(xiàn)從全面提升中高層管理者的管理能力提升與業(yè)務水平提升，到打造高績效團隊的企業(yè)整體運營效率提升。

        此次培訓，為公司儲備高級管理人才掀開了新篇章，也在中高層管理者中樹立了“百舸爭流”的競爭意識，對公司文化的發(fā)展有著極為重要的指引作用，同時也對公司干部人員的自我提升有著顯著的引領作用。